“一个公司每隔三年要稍微休息一下，重新思考你的战略，重新思考你的产品，重新思考你的定位，这一点非常重要。”余世维研习社社长、上海伍仟卷实业发展集团董事长、“华人管理教育di一人”余世维博士在《世维企业管理大课》中这样说道。          

一课一格，共筑课程体系    《世维企业管理大课》巡讲来到成都，已是第六站，无数创业者和管理者通过三天两夜的课程学习，对企业经营管理有了更深入的认知，并学会了如何将其运用到实操中去。  除了余世维博士担任主要讲师之外，中国定位专家顾均辉也加入到课程体系中，带来“战略定位”课程的演说。  过去几年，定位理论在商业界的影响力越发强劲，作为定位领域的专家、《定位》系列书籍的zui新中文版译者，余世维研习社创始合伙人顾均辉以深厚的理论造诣和实践经验，为现场的学员们带来了丰富的理论指导和实操指南。 

纵观大课现场，余世维博士儒雅随和、温润如玉，顾均辉老师幽默风趣、妙语连珠，两位老师的风格迥然不同，却如同两枚精妙的齿轮，珠联璧合地碰撞在一起，产生了极强的势能，共同构筑起《世维企业管理大课》的课程体系，如此“一课一格”，却能相得益彰，关键在于在于二者理念的高度契合和行业内的ji佳口碑。  

蜂巢生态为企业提供方法赋能  顾均辉战略定位始于2013年，拥有一支全国ling先的复合型人才团队，致力于运用zui先进的品牌打造工具——定位，为企业提供战略方案，护航企业成为品类di一。创始人顾均辉是唯一操盘过两家跨国企业的定位专家，渣打银行中国市场di一位本土高管行长，曾担任淡马锡中国公司gao级副总裁，帮助伊利、百度等逾百家企业实现绩效突破，更是人民日报·数字人民《人民匠心》的企业战略顾问。       

余世维研习社与顾均辉战略定位的合作，是蜂巢生态内的一种典型合作模式。  蜂巢生态是余世维博士提出的一种商业构想，余世维研习社以余世维管理学为框架，将蜂巢生态构想落地为实体化的优质资源共享平台，以构建持续赋能的蜂巢生态为愿景，携手当地政府与一众经验丰富的实业家，助力实体企业健康平稳发展。  在蜂巢生态平台中，余世维研习社与顾均辉战略定位是互补的。  

余世维研习社拥有丰富的教学资源，为管理者进行知识赋能，解决企业内部的经营难题；而顾均辉战略定位则通过定位规划和咨询服务，为企业进行方法赋能。学员首先系统地学习企业管理知识，而后通过顾均辉战略定位的支持，让品牌从竞争中脱颖而出，突破企业盈利的瓶颈。     

共助中国品牌走向世界  蜂巢生态倡导成员之间抱团发展，彼此赋能，资源共享，开发渠道，作为蜂巢中的两只“蜜蜂”，余世维研习社与顾均辉战略定位的合作为自身带来更多商业机会和增长动力，也为其他企业提供了积极参考，更为未来的商业模式开启一条全新的探索之路。

如果你希望在商业领域获得更多的成功和突破，不要犹豫，赶快报名参加余世维老师课程吧！这将是你商业道路上的一次重要投资，让你获得更多的思维工具和实践经验，为你的未来发展打下坚实的基础。

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